v wie vision - part 2
Jedes großartige Vorhaben beginnt mit einer inspirierenden Vision, dem Zustand, der erreicht werden soll. Ein Ziel, das nicht nur Sie, sondern Ihr ganzes Team begeistert. Gemeinsam entwickeln wir ein klares Bild Ihrer Zukunft – eine Vision, die erreichbar ist und Ihrem Unternehmen die Richtung vorgibt.
- Definieren Sie ein Ziel, das Ihre Mitarbeiter motiviert und vereint.
- Begeistern Sie Kunden und Partner durch klare Zukunftsperspektiven.
- Schaffen Sie eine Vision, die jeden strategischen Schritt leitet.
Ablauf im Detail
Eine starke Vision ist mehr als nur ein Traum – sie ist eine klar formulierte Zukunftsperspektive, die alle begeistert und zum Handeln motiviert. Wir begleiten Sie dabei, Ihr Ziel zu entdecken, zu schärfen und strategisch umzusetzen.
1. Vision-Workshop
„Den Kern Ihrer Vision finden“
In interaktiven Sessions erarbeiten wir, was Sie wirklich antreibt und wo Sie hinwollen.
2. Analyse der Kernwerte
„Was macht Sie aus?“
Wir definieren die Werte, die Ihr Unternehmen prägen und die Grundlage Ihrer Vision bilden.
3. Zielgruppenperspektive
„Kunden und Mitarbeiter begeistern“
Wir entwickeln eine Vision, die nicht nur intern inspiriert, sondern auch nach außen überzeugt.
4. Strategische Verankerung
„Vision trifft Realität“
Wir sorgen dafür, dass Ihre Vision klar, realistisch und strategisch erreichbar ist.
5. Kommunikation der Vision
„Teilen und inspirieren“
Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Ihre Vision überzeugend kommunizieren, um andere mitzureißen.
6. Umsetzung starten
„Von der Idee zur Realität“
Mit einem klaren Plan setzen Sie die ersten Schritte, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Was Kunden über uns sagen
Dan Bauer hat uns an einigen Beispielen aufgezeigt, dass es eine ganze Reihe an Firmen auf unserem Markt gibt, die als Marktführer anerkannt werden, obwohl sie es nicht sind. In unserem Strategie-Workshop, völlig frei von Folien-Schlachten kamen wir in der verblüffenden Zeit von gerade einmal 2 Stunden zu einem Ergebnis, mit dem wir niemals gerechnet hätten.
TIM Solutions GmbH
Wir hatten ein sehr vertrautes Gefühl. FORTEXA hat uns geholfen, von einem eher technischen Strategie-Ansatz, zu einem richtigen purpose, einem richtigen Bekenntnis zu bringen. Dan hat uns die Augen geöffnet und wir wir empfehlen auf jeden Fall die Zusammenarbeit.
Caelium AG
Mit der Art Fragen zu stellen, bin ich an Antworten herangekommen, die genau zu dem gehören, was ich will. Die Zusammenarbeit hat mir Wind unter die Flügel gegeben – es fühlt sich an wie Espresso in den Adern und Kerosin in den Zellen. Ich empfinde diese Zusammenarbeit sowas von nächstes Niveau, das gibt es so noch nicht auf dieser Welt.
ANIMARTES GmbH
Es ist eine sehr zielorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sehr ergebnisorientiert, mit sehr viel Spaß. Ich habe noch nie jemanden erlebt, der in so kurzer Zeit einen so tiefen Einblick in das Unternehmen hat, ohne das Unternehmen zu kennen und das ist ein Stück weit magisch. Eine unglaubliche Expertise, die ich so in der Art und Weise noch kaum gesehen habe.
AMC Media Network GmbH & Co. KG
Im Tagesgeschäft ist so viel zu tun und es ist so schwierig, sich aus dem Operativen rauszuholen, um dann an strategischen Dinge zu arbeiten. Um so wichtiger war uns, immer wieder neue Impulse zu bekommen. Immer wieder war eine Lösungen parat, wir wir jetzt zum nächsten Schritt kommen. Ich kann die Zusammenarbeit sehr empfehlen und bin sehr froh Euch gefunden zu haben.
FLOWZOOM GmbH
Ich habe so viele Ideen und Möglichkeiten im Kopf, aber ich weiß einfach nicht, welche davon die richtige ist. Es fühlt sich an, als würde ich im Nebel tappen. Ich brauche jemanden, der mir hilft, die Dinge zu sortieren und den besten Weg klar aufzuzeigen.
Geschäftsführerin einer Designagentur
Ich kann keine Risiken eingehen, die mein Unternehmen gefährden. Es gibt so viel Unsicherheit da draußen und ich brauche jemanden, der mir zeigt: Das ist der richtige Schritt, das funktioniert und hier kannst Du beruhigt handeln.
Nachfolger in einem Maschinenbauunternehmen
Manchmal fühle ich mich überfordert. Entscheidungen hier, Krisen da und dann auch noch der Druck, immer alles im Blick zu behalten. Ich brauche einen Experten, der mir nicht nur hilft, Prioritäten zu setzen, das kann ich selbst, sondern auch ein Stück Verantwortung mitträgt – das würde so viel Druck nehmen.
Gründerin eines nachhaltigen Start-Ups
