DER START - Status quo
Jede erfolgreiche Reise beginnt mit einem klaren Verständnis des Ausgangspunkts. Wo steht Ihr Unternehmen heute? Was läuft gut, und wo gibt es Herausforderungen? Durch eine fundierte Analyse schaffen wir gemeinsam eine Grundlage, um sicher und zielgerichtet zu wachsen.
- Identifizieren Sie Ihre Stärken und Schwächen.
- Verstehen Sie die Marktposition Ihres Unternehmens.
- Schaffen Sie Klarheit für fundierte Entscheidungen.
Ablauf im Detail
Um den Ausgangspunkt genau zu bestimmen, arbeiten wir in mehreren strukturierten Schritten. Diese helfen Ihnen, Ihr Unternehmen besser zu verstehen und die Grundlage für eine klare Strategie zu legen.
1. Initiales Briefing
Ihr Unternehmen kennenlernen
Wir starten mit einem persönlichen Gespräch, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu verstehen.
2. Marktanalyse
Den Wettbewerb verstehen
Eine gründliche Analyse zeigt, wo Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern steht.
3. Interne Diagnose
Blick nach innen
Wir beleuchten interne Prozesse, Strukturen und Abläufe, um Schwachstellen und Potenziale zu identifizieren.
4. Finanzielle Übersicht
Zahlen im Blick
Ein genauer Blick auf Ihre Finanzkennzahlen schafft Klarheit über Ihre wirtschaftliche Stärke.
5. Kunden- und Mitarbeiterfeedback
Wahrnehmung checken
Wir sammeln wertvolle Einblicke von Kunden und Mitarbeitern, um blinde Flecken aufzudecken.
6. Zusammenfassung und Klarheit
Ihr Statusbericht
Ein prägnanter Bericht fasst die Ergebnisse zusammen und zeigt auf, wo Sie stehen und was als Nächstes wichtig ist.
Was Kunden über uns sagen
Dan Bauer hat uns an einigen Beispielen aufgezeigt, dass es eine ganze Reihe an Firmen auf unserem Markt gibt, die als Marktführer anerkannt werden, obwohl sie es nicht sind. In unserem Strategie-Workshop, völlig frei von Folien-Schlachten kamen wir in der verblüffenden Zeit von gerade einmal 2 Stunden zu einem Ergebnis, mit dem wir niemals gerechnet hätten.
TIM Solutions GmbH
Wir hatten ein sehr vertrautes Gefühl. FORTEXA hat uns geholfen, von einem eher technischen Strategie-Ansatz, zu einem richtigen purpose, einem richtigen Bekenntnis zu bringen. Dan hat uns die Augen geöffnet und wir wir empfehlen auf jeden Fall die Zusammenarbeit.
Caelium AG
Mit der Art Fragen zu stellen, bin ich an Antworten herangekommen, die genau zu dem gehören, was ich will. Die Zusammenarbeit hat mir Wind unter die Flügel gegeben – es fühlt sich an wie Espresso in den Adern und Kerosin in den Zellen. Ich empfinde diese Zusammenarbeit sowas von nächstes Niveau, das gibt es so noch nicht auf dieser Welt.
ANIMARTES GmbH
Es ist eine sehr zielorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sehr ergebnisorientiert, mit sehr viel Spaß. Ich habe noch nie jemanden erlebt, der in so kurzer Zeit einen so tiefen Einblick in das Unternehmen hat, ohne das Unternehmen zu kennen und das ist ein Stück weit magisch. Eine unglaubliche Expertise, die ich so in der Art und Weise noch kaum gesehen habe.
AMC Media Network GmbH & Co. KG
Im Tagesgeschäft ist so viel zu tun und es ist so schwierig, sich aus dem Operativen rauszuholen, um dann an strategischen Dinge zu arbeiten. Um so wichtiger war uns, immer wieder neue Impulse zu bekommen. Immer wieder war eine Lösungen parat, wir wir jetzt zum nächsten Schritt kommen. Ich kann die Zusammenarbeit sehr empfehlen und bin sehr froh Euch gefunden zu haben.
FLOWZOOM GmbH
Ich habe so viele Ideen und Möglichkeiten im Kopf, aber ich weiß einfach nicht, welche davon die richtige ist. Es fühlt sich an, als würde ich im Nebel tappen. Ich brauche jemanden, der mir hilft, die Dinge zu sortieren und den besten Weg klar aufzuzeigen.
Geschäftsführerin einer Designagentur
Ich kann keine Risiken eingehen, die mein Unternehmen gefährden. Es gibt so viel Unsicherheit da draußen und ich brauche jemanden, der mir zeigt: Das ist der richtige Schritt, das funktioniert und hier kannst Du beruhigt handeln.
Nachfolger in einem Maschinenbauunternehmen
Manchmal fühle ich mich überfordert. Entscheidungen hier, Krisen da und dann auch noch der Druck, immer alles im Blick zu behalten. Ich brauche einen Experten, der mir nicht nur hilft, Prioritäten zu setzen, das kann ich selbst, sondern auch ein Stück Verantwortung mitträgt – das würde so viel Druck nehmen.
Gründerin eines nachhaltigen Start-Ups
